2019年4月1日是全家樂公司成立十周年紀念日，全家樂品牌運營總經(jīng)理陳小剛用全家樂獨有的問好方式拉開了中層會議序幕，會議宗旨做到“上情下達、下情上達”的閉環(huán)管理，增強團隊凝聚力和向心力并落地到執(zhí)行力。

  各事業(yè)部對2019第一季度工作做了總結(jié)性報告，特別是OEM事業(yè)部三月訂單交貨率截止到4月1號已達到80%以上,全家樂品牌2019年第一季度業(yè)績同比增長35.7%.制造中心1、2兩月生產(chǎn)產(chǎn)能同比增長了144.9%，3月份生產(chǎn)產(chǎn)能同比增長54.9%。團隊相互配合，積極努力，圓滿完成了第一季度的工作任務。

各中層管理骨干均踴躍發(fā)言：

吳麗婷：創(chuàng)新提出采購工作中遇到的困難要采用“3+6”的方案予以解決。

鄧榮橋：感恩團隊、反思和懺悔自己工作中做得不好的地方并擬定提升方案。

劉海玲：在公司工作了9年，感恩公司提供的平臺，希望工作場地空間有所擴大滿足產(chǎn)能所需，感謝工作中同事的相助。

2019年第一季度優(yōu)秀骨干獎以及第一季度員工生日祝福紅包體現(xiàn)了公司企業(yè)文化與人文關(guān)懷的傳承。

公司董事長袁坤特別點贊煙機事業(yè)部鄧榮橋?qū)F隊的感恩心態(tài)、自我反思的態(tài)度?？吹饺覙啡巳擞?/span>“責任擔當、使命必達”的精神給與高度肯定！并給團隊分享了自己成長的風雨歷程，讓團隊更加感悟到什么是艱辛？什么是毅力？什么是夢想？讓中層骨干明白一個企業(yè)掌舵人與大家一樣都不是“神”，只有遵循全家樂企業(yè)宗旨“待人以誠、處事踏實”以及經(jīng)營哲學“以心換心、換位思考”方可見光做“真人”立足做“實事”。

  十年磨一劍，礪得梅花香！十年春秋我們務實做靠譜的人，才鑄就了一個有依靠與寄托的家。十年冬夏我們包容做厚道的人，才化解了許多誤解有喜悅與追求的家。又一個十年的開始我們更加充滿信心，憑借我們自生自發(fā)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。堅信卓越完美團隊必將鑄就又一個燦爛輝煌的十年。

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