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《中國夢•中山夢•商會夢》之黔商袁坤

前記：從“打工仔”到“董事長”，從“山里娃”到“商業(yè)精英”，或許這句話用在“黔商”身上最為貼切不過了。在歷史上由于交通阻隔，黔商一直很難成為有效的引領一方經濟發(fā)展的群體。但近年來，隨著貴州商人的不斷出現和群體的壯大，“黔商”這一詞在商業(yè)領域常被提及。就在2013年6月，中山市貴州商會正式成立，為這個日益崛起的商幫在中山找到了一個屬于他們的溫暖之家。

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本期嘉賓：中山市貴州商會執(zhí)行會長——袁坤

袁坤，70后，出生于貴州遵義，1996年創(chuàng)建貴州源藝家電零售連鎖經營模式；2000年成立貴州源藝電器有限公司跨越家電批發(fā)；2006年拓展分公司經營模式，覆蓋西南3??；2009年來珠三角投資辦廠，實現了“銷而優(yōu)則產”的人生夢想。目前是中山市全家樂電器有限公司董事長、懷仁全家樂酒業(yè)公司董事長、中山市貴州商會執(zhí)行會長、中山市貴和投資有限公司董事長。

這一次的采訪，在中山市張家邊一個幽靜的會所進行，優(yōu)雅古典的中西合璧裝飾，清新怡人的烏龍茶香，清涼舒適，遠離塵囂。“我們袁會長對商會工作非常熱心，辦事非常認真，是一個特別理性的的人，關于商會很多的決策他都能有條不紊地剖析并進行，不慌不忙，不緊不慢。這種穩(wěn)重的領導氣質和實力，讓商會的向心力越來越強，備受會員擁戴。就在去年年底，我們中山市貴州商會成立的中山市貴和投資有限公司，他被一致推舉為董事長。”中山市貴州商會秘書長王宇向我們介紹著他們的第三任執(zhí)行會長—袁坤。

眼前這位舉止彬彬有禮，目光炯炯有神，言談字字珠璣的質樸男士，是一位在中山有著自己穩(wěn)定事業(yè)和美滿家庭的貴州籍企業(yè)家。一個有力的握手禮之后，他把記者帶到電腦面前，翻開已經被填得密密麻麻的“采訪提綱”，完整而流暢，瞬間，我們見識到前一刻王秘書長口中所述的“認真而有條理”的袁坤會長。
第一次創(chuàng)業(yè)

出生草根的袁坤從小對讀書熱愛有佳，但命運對這個窮小伙并沒有太多的眷顧，兩次刻骨銘心的高考都以失敗告終。1993年，走出校園生活的他被分配到貴陽耐火材料廠任職車間主任，但貧瘠的大山隔斷不了一個少年的追夢腳步。1994年，不甘貧困的他決定放下“鐵飯碗”南下東莞打工。初來東莞，為了糊口謀生，袁坤從最底層做起，起早貪黑地當了一年的注塑工人。一年后，他的才華還是被發(fā)掘了，有幸到“開確”報刊任職主編。“無論是底層工人，還是報社主編，我始終覺得我袁坤的命不應如此”，袁會長鏗鏘有力地道著，或者有一種叫做“野心”的東西一直在召喚著這個不甘落后的年輕人。

1996年，袁坤毅然回到故鄉(xiāng)，談及創(chuàng)業(yè)際遇，袁坤以一種十分感恩的口吻言道：“可能是我的厚實讓我貴人不斷吧。96年的成家，也讓我覺得責任重大了很多，我必須更堅定我內心的追求。”那時袁坤東拼西湊借來一萬多元作為啟動資金，便開始了家電的零售生意。創(chuàng)業(yè)之初艱辛不斷，有一次奸商發(fā)來劣質產品，一下子就虧了2萬多，這次慘痛的經歷也讓袁坤在以后的生意上更加小心翼翼。之后的四年里袁坤的生意慢慢步上正軌，逐漸發(fā)展了數家的家電連鎖店。

第二次創(chuàng)業(yè)

2000年，袁坤從家電零售跨越家電批發(fā)，主營冰洗、彩電、影音。2006年拓展分公司經營模式，覆蓋西南3省。而往后的幾年里，由于新興數字產業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)音響產業(yè)受到很大的打擊，袁坤的企業(yè)面臨著轉型升級。他自慚道，可能是自己前瞻性還不夠吧，他的事業(yè)跌入寒冬。絕地重生需要不遺余力，通過不斷的調研，他發(fā)現廚衛(wèi)在電器行業(yè)生命力很強，便重新起航，再次和珠三角結緣。

2009年10月，他來到小家電云集的廣東中山東鳳鎮(zhèn)，在這片包容博愛的熱土上，開啟他的第二次創(chuàng)業(yè)。“奇跡，我想不會憑空產生，它絕對不是偶然，一定是必然的。”這是袁坤的厚德札記。正是之前13年的扎實積累，讓他來到中山經歷了企業(yè)2010年的生存年，2011年的開拓年，2012年的服務年，2013年跨越年，銷售額逐年上升，中山市全家樂電器也榮獲了“十佳知名品牌”等榮譽。
談及商會

袁坤回憶過往，他說人生的酸甜苦辣咸他一樣沒少地嘗了一遍又一遍。是的，他是一個不輕言放棄又時刻懷揣夢想的人，在遇到困難的時候他習慣一個人擔當著，不習慣找人傾訴，找個遠離喧囂的地方，獨自看書、喝茶、沉思是他喜歡的做法，不打擾，也不被打擾?；蛟S，很多真正的企業(yè)家都是孤獨的。直到去年加入中山市貴州商會，在異地他鄉(xiāng)互幫互助的黔商團結友愛，在一定程度上消弭了袁會長的孤獨感也進一步激發(fā)了袁坤在商會運營上大展宏圖的潛在能量。

袁會長介紹：“中山市貴州商會成立一年多以來，會員從剛開始的40多家發(fā)展到100多家，組建一個商會不容易，要把一個商會辦的讓眾多會員滿意更加不容易，但中山貴州商會的凝聚力和向心力都不錯。雖然我們商會會員三分之一的企業(yè)在中山企業(yè)中只能算上中小型企業(yè)，可商會文化的滲透讓我們會員更加明白物質文明與精神文明相結合管理商會和企業(yè)的重要性，所以我們商會一直推進項目遞增的商會盈利模式，營造少賺多贏的商會商業(yè)氛圍，讓文化與利益的雙重紐帶融合一體成為了商會難得的核心競爭力。”

談及“商會夢”，袁會長暢談道：“既然我們已經選擇了成立商會，堅持就是一種人生難得的品格！在商會成長的不同時期都有我們不同的夢想來支撐我們前行的動力。在我心中理想中的商會不只是幫助到我們貴州人，更多的是能夠在中山這片熱土上，在當地政府的大力扶持下我們能夠把商會做強做大，通過商會孵化、培育更多的企業(yè)為中山經濟、為社會發(fā)展貢獻商會應該貢獻的力量。”

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